十四局三公司竞聘上岗常态化

来源:本站原创 作者:张庭 肖永顺  时间:2019-05-23 【字体:

竞聘演讲中

“考出了一身汗,很多知识都了解过,但是真正落实到纸面才知道掌握得不准确。”十四局三公司一位竞聘人员在闭卷考试后,轻轻地擦去额头上渗出的汗水。

为做好项目党政主管后备队伍建设,建设一支充满生机和活力的高素质干部队伍,营造勇于担当、敢于争先、奋发有为的良好氛围,近日,该公司在济南举办了“2019年项目主管竞聘会”。

竞聘开始前,该公司党委书记、执行董事冯复兴做了讲话,他充分肯定了竞聘对于公司人才梯队建设、干部培养使用及公司可持续发展的意义,对竞聘组织工作、评委、竞聘者提出了要求,勉励竞聘者敢于竞争、勇于展示,尽情发挥展现风采。

竞聘会由笔试、演讲、答辩三个环节组成,题目涉及国家大政方针、公司制度、管理办法、项目管理思路等各个方面,答辩还有评委现场提问。

演讲现场,竞聘者根据自己的从业经历和管理思路精心准备了8分钟的演讲,大家依次上台演讲,有的慷慨激昂,有的自信满满,有的娓娓道来,将自己的经验、知识和才华展示给各位评委。

“为了这次竞聘,我准备了两个月,比较紧张的是抽题和现场提问环节,从70多道题中抽取,涵盖项目管理的计划、物资、财务、党建等各个方面,为了准备这一块,我向各个业务口人员请教备考,即便这样我还感到非常紧张。”一位竞聘者在竞聘结束后说道,“不论竞聘结果如何,准备的过程便是一种学习和提升。”

为提高后备干部的知识储备,此次竞聘过程中,还穿插安排了业务培训,党建、安全、财务、物资、成本等业务部门负责人针对自己的业务,对竞聘人员进行了业务培训,进一步提升职工干部的业务水平和全面的管理能力。

竞聘会由人力资源部牵头组织竞聘报名,纪委工作部负责竞聘资格审核,该公司各部门出题形成笔试试卷和答辩题库,公司领导班子、机关部门负责人及以上人员担任评委。整个竞聘组织工作严肃、全面、专业,最终,18人竞聘项目书记、32人竞聘项目经理,80后、90后占比为88%。

此次竞聘是该公司深入贯彻落实《党政领导干部选拔任用条例》,深化推进“项目管理年”活动,健全干部选拔使用和竞争激励机制的实际举措,打破了专业、年龄、资历、文凭方面的限制,在一个平台上广揽人才,深挖内部潜力,体现了五湖四海唯才是举的用人导向,是该公司培养项目管理团队,做好项目党政主管后备队伍建设,确保公司长久、稳定、更快发展的有力保障,更是认真落实广大干部职工对干部选拔任用知情权、参与权、选择权和监督权的具体体现。

据了解,项目主管竞聘是该公司人才队伍建设的常规动作,是后备人才库的主要来源和有力支撑。2016年,该公司成功举办了第一次项目主管竞聘会,根据竞聘结果建立了项目经理、项目书记后备人才库。两年多来,已有15人被提拔到了项目主管岗位上。

多年来,该公司突出顶层设计,建立常态化选拔工作机制,坚持“以德为先,重在业绩”,严格落实“20字”国有企业好标准,做到严管与厚爱,积极探索校企结合的培训模式,加大培训力度,努力发挥员工长处,实现“人尽其才”,为打造“品质铁建”贡献力量。

笔试现场

抽签决定出场顺序

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